【毎日配信】 意図して生きる！　

2023.2.14
【新しい催しには】 ～新しもの好きを参加させよう～


本日は半期に一度の大イベントの日。
これまでコロナでオンライン開催でしたが、
やっと対面開催が出来ました。

心配していたのは、「来場者数」

このイベントは、
新しい価値を創出するイベントで、
発表チームがそれぞれのプロセスや、
成果や問題点を提供して、
来場者と対話により新たな価値を創出もの。

この日で第８回を迎えました。

この手のイベントによくあるように、
毎回来場者は減ってきて、
開催者側としてはここが一番の関心事になっていました。

減少傾向は今回も続いていましたが、
新たな気付きがありました。

発表者と来場者の対話が活発なのです！
「いいね！」のシールやコメントの付箋が、
数多く貼り付けられ、
どのブースも休む暇がありませんでした。

事務局側から見た印象は、
「非常に盛り上がっている！」

対象従業員の約２割程度の来場でしたが、
よくよく考えてみれば妥当だと腑落ちしました。


＜イノベーター理論＞によれば、
新たな製品やサービスを採用するタイミングが
早い消費者から順に
以下の5つのタイプに分類しています。

イノベーター（革新者）
アーリーアダプター（初期採用者）
アーリーマジョリティ（前期追随者）
レイトマジョリティ（後期追随者）
ラガード（遅滞者）

その割合は以下の図に表されます。




新しい催しの来場者が２割程度ということは、
アーリーマジョリティ（前期追随者）層に
届いていると言えますし、
レイトマジョリティ（後期追随者）層には、
まだまだ時間を要すると考えられるのです。

あくせく来場者を増やす施策を考えて、
結果にがっかりするよりも、
来て下さった新しもの好きな方々に、
とことん楽しんでもらうことを考えた方がいい。
そうすることで、
じわりじわりと普及していくと考えました。

じわり普及していくという根拠は、
＜キャズム理論＞です。




既に来場者はキャズムを超えているので、
普及していくのに十分な来場数と考えられるのです。
あとは継続していくことになります。

下手に来場者数にこだわるのではなく、
いつもキャズムを超えるように質を上げて、
反応数やコメント数などに
こだわっていくことが重要と考えます。

※図は「東大IPC」の以下の記事から借用しました。
https://www.utokyo-ipc.co.jp/column/innovation-theory/




いつもありがとう