すべての人を輝く宝に！自分軸を見出して【人生第三章】を意図して生きる

2023.12.15
【最終出社日】 ～2024年はうるう年～

来年二月で、
定年退職します。

最終出社日は、
誕生日月の最終日。

2024年はうるう年なので、
2月は29日まであります。

最終出社日は2月29日に決めました。


いつもありがとう  

2023.12.14
【リーマンショックの】 ～各資産クラスの動き～

昨日の講義内容に関して、
いくつかの質問をいただきました。

その回答を準備する中で、
【リーマンショックの】 ～各資産クラスの動き～を、
確認してみました。　
https://www.nikkoam.com/fund-academy/rakuyomi_basics/vol-03-02

このページから分かることは、
株式と逆の動きをとる債券をポートフォリオに入れることが、
リーマンショックのような大暴落時にも
リスクを下げる効果があることがわかります。

質問をいただき、
ありがとうございました。



いつもありがとう  

2023.12.13
【デザイン思考】 ～人生デザイン～

本日は、
デザインつながりの一日。

全ては、
より良い人生とより良い社会を
デザインしていくこと。

ひとり一人の、
チームの、
組織の、
あり方をより良くデザインすること。


いつもありがとう  

2023.12.12
【バーチャル税理士】 ～から会計を学ぶ～

本日は、
ウェルスダイナミクスマスターズ＠Baliのつながりで、
【バーチャル税理士】から、
会計の基礎知識を学習しました。

人とのつながりは本当に大事！

そのつながりから、
様々な知識が得られるのです。

本件も、
起業準備の一貫です。


いつもありがとう  

2023.12.11
【地方創生のキラーコンテンツ？】 ～ekinote～

本日は、
パディーキーパーのつながりで、
【ekinote】開発者との打ち合わせに、
参加させていただきました。

【ekinote】とは、
以下のURLからご確認ください。
https://ekinote.net/

四谷の千枚田地域が、
より活性化されるために、
このアプリが役立ちそうだということが、
分かった打合せでした。

まずはビジネスアカウントを
申請するところから！




いつもありがとう  

2023.12.8
【脳の神経回路を書き換える】 ～死後の自分を考える～

死んだ後も、
影響を与え続けるために、
何をしていくのか？

ひとつの選択肢としては、
資産形成。

世の中をより良くしていくために、
考えたことも無い死後に残せる世界を、
資産形成を基にして言語化することで、
脳の神経回路を書き換えていきました。




いつもありがとう  

2023.12.7
【細胞レベルから「失敗への恐れ」を打破する】 ～ミドルマネジメントへ実施～

やはり、
組織で一番影響力がある
ミドルマネジメント層の成長が、
組織の成長と直結します。

成人発達理論を基にして、
対話による気付きを促すプログラムを
実施しました。　　





いつもありがとう  

2023.12.6
【FY2024人財育成・組織開発施策】 ～役員へ説明～

【FY2024人財育成・組織開発施策】 を、
関わる役員へ説明をした。

意見や指摘、賛同をいただき、
来年度へ向けて弾みがつきました。

とは言え、
来年度に自分は居ないので、
早く後任を探さなければ・・・





いつもありがとう  

2023.12.5
【2024戦略策定】 ～スナックJDD～

2024の始まりを一か月後に控えて、
本日のスナックJDDは、
2024戦略の策定をしました。

私の2024年の目標は、
「ビジョンを実現する」

そのための要素は、
「意識を拡大」
「パートナーをつかむ」
「顧客をつかむ」
「施策を改善し続ける」

まずは、
今に内に、
それぞれの要素を、
実現していくこと！なのですが・・・

あらゆる手を尽くして、
退職前に、
成果を出したい！





いつもありがとう  

2023.12.4
【Fit the Pieces】 ～カレー屋さん編①～

ある部署において、
タレントダイナミクスのプロファイル毎に、
カレー屋さんを開業するワークを実施していただきました。

狙いは、
各プロファイル毎の違いをお互いで把握すること。
自分自身の強みや弱み、他人の強いや弱みを受け入れ、
最高のチームになれるきっかけになること。

楽しいワークショップで、
違いを受け入れる素地が出来ました！



いつもありがとう  

2023.12.1
【Fit the Pieces】 ～自部署で実施～

個人の力を最大化し、
組織の力も最大化するために、
【Fit the Pieces】 を自部署で実施しました。

このプログラムは、
日本適性力学協会が提供する
タレントダイナミクスと、
https://talentdynamics.jp/
対話セッションを組み合わせた
独自プログラムです。

参加者同士がお互いの強みや弱みを受け入れ、
深く知り合うことが出来るので、
仕事の生産性も上がります。

今回も大いに盛り上がって、
プログラムを終えました。

これらのプログラムは、
継続的に実施していきます。



いつもありがとう  

2023.11.30
【マーケティングの学習】 ～資格不足で仲間入りできず～

人生第三章の準備を続けていまして、
本日はマーケティングについての学習。

非常に分かりやすい内容で、
ありがたい講義でした。

これからビジネスを始める私は、
このコミュニティに入るための資格を欠いているので、
仲間入りはできませんが、
知恵をいただいた３時間はありがたいものでした。

はやく仲間入り出来る自分になりたいですね。

感謝


いつもありがとう  

2023.11.29
【人生デザインマスタリー】 ～第一期　開催～

今年度は、
社内で【人生デザインマスタリー】を
しっかりと位置付ける年として、
第0期で実験し、
今回の第一期で完成させます。

今回募集に報じてくれた、
若きリーダー7名に向けて、
2月末日までの毎週水曜日夜の2時間に、
講義とワークショップを実施します。

リーダーたちは既に価値観の言語化は実施済。
そして、本日は初日。

初日は人生のミッションを言語化するワークです。

自分自身を深堀することは、
日常の中ではほとんどありません。

だから意味があるのです。

来週のこの時間も使って、
人生のミッションを明確にしていきます。



いつもありがとう  

2023.11.28
【タレントコンサルタント養成講座】 ～Day2～

前週の研修で出された課題、
「ある飲食業社長の課題を定義して解決案をプレゼンをする」

課題に関するプレゼンを実施し、
最高賞をいただきましたー！
（参加チームは２チームですが）

2人一チームでプレゼン提案を作成する中で、
チームメイトがインフルエンザに罹患し、
ひとりで作成し発表することになりました。
どうも、お子さんから移ったとのこと。

発表前日に
チームメイトの回復が絶望的とわかり、
腹をくくって準備しました。

久しぶりに徹夜作業となりましたが、
不思議と頭は冴えて
ストーリーがより良くなった気がしています。
（まだまだイケる？）

このような事態があるということは
予想しているので、感情のぶれはありませんでした。

むしろ、このような状況で
課題を考えられる場ができたことがありがたかったです。

チームメイトに感謝。



いつもありがとう  

2023.11.27
【WDM@Bali】 ～プレゼン磨き合う～

10月に開催された一週間の合宿、
ウェルスダイナミクスマスターズ＠バリ

そこで作成された事業プランを、
もう一度発表して磨き合う振り返り会がありました。

1チーム5名で、
発表し合う中で、
当日には得られなかった視点を獲得したり、
ありがたい意見をいただいたり。

より、
事業計画が鮮明になり、
自分の思考が明確になりました。

詳細な計画に落としていきますよー！



いつもありがとう  

2023.11.24
【タレントダイナミクスコンサルタント】 ～課題打合せ～

難題の、ある会社へ研修プランを提案する
プレゼン資料作成に当たり、
ペアの方と打合せを実施。

自分の強みは、
思いつくままに発散させること。

彼の強みは、
それを形にして表すこと。

なんとか骨子は出来てきた。

あと二回ほど打合せをすば、
完成する目途がたった打合せだった。

次の打合せは、
日曜日の夜に設定。

ここで大方の構成が完成し、
直前打ち合わせで細部を整えれば完成する。
はず。。。




いつもありがとう  

2023.11.22
【人生デザインマスタリー第一期】 ～説明会開催②～

若手リーダーが
もっと自分自身に生きられる自分になるために、
標記の説明会の二回目を開催しました。

本来の自分に気付くことで、
世界の見え方は変わり、
驚くほど思い通りの未来が開けます。

本日の参加者は３名。

興味深く聴いていただきました。

月曜の説明会と合わせて８名。
定員は６名。

果たして定員は埋まるのか？？



いつもありがとう  

2023.11.21
【タレントコンサルタント研修】 ～Day1～

退職後の柱のひとつとして、
タレントダイナミクスコンサルタントの資格を
習得するための研修に参加しています。

本日はいくつかある研修のひとつ。

その宿題が難題で、
ある会社へ研修プランを提案するというもの。

２人一組でチームを組んで、
提案内容と資料を作成し、
来週のこの時間にプレゼンんをしなければならない。

一週間という時間は、
実は短い。

幸い、
ペアを組んだ方は、
優秀な「メカニック」プロファイルの社長で、
研修終了後の数時間で、
ドラフトが出来上がってきた！！

ありがたい。
なんとか行けそうな期待感でいっぱいに。



いつもありがとう  

2023.11.20
【人生デザインマスタリー第一期】 ～説明会開催～

若手リーダーが
もっと自分自身に生きられる自分になるために、
標記の説明会を開催しました。

本来の自分に気付くことで、
世界の見え方は変わり、
驚くほど思い通りの未来が開けます。

本日の参加者は５名。

前のめりで聴いていただき
ありがとうございました。

たぶんこの５名は、
参加してしまいますね。



いつもありがとう  

2023.11.17
【FY24方針と施策】 ～DEIが基本～

各事業本部トップの
人財育成・組織開発方針から、
FY24方針と施策をつくるなかで、
キーワードは、

DEI　でした。

D：に合わせた方針と施策
E：に合わせた方針と施策
I：に合わせた方針と施策

これらを具体化していきます。

感謝



いつもありがとう