すべての人を輝く宝に！自分軸を見出して【人生第三章】を意図して生きる

2020.9.10
【ジェットコースターもう一周？】～気分は遊園地！～


昨日に引き続いて、

人事案件のオファーがあって、

もう一周ジェットコースターに乗るのか？

それともフリーフォールにのっているのか？？？



在宅だけれど、

昨日から遊園地気分は続いている。







いつもありがとう  

2020.9.9
【朝令暮改】～気分は遊園地！～


人事案件のオファーがあったので、

準備作業を始めていたのだけれど。。。



夜には、

無かったことになったという連絡を受け、

ジェットコースター気分を味わっている。



リモートワークで在宅が続いているから、

遊園地へ出かけたと思えば、

気分も晴れる！（笑）






いつもありがとう  

2020.9.8
【自分で歩んだ道しか】～躓く石を正確に伝えられない～


管理職候補者に与えられた

役員面接という試練。



この試練に求められることは、

真の変革者として認知してもらえるか？

共に革者するの一員として迎え入れたいか？



候補者の発表を聴く中で感じること。

それは、

コトバを並べることができても、

それが真実として共感し受け入れられるかは、

実体験からの気づきや学びが

自分の言葉で語られているかということ。



どんなに美辞麗句を重ねられても、

心に響かなければ仲間に入れたいとは思わない。



実際に経験し体験した失敗や成功からしか、

人の心を打つ未来は示せない。



輝く未来へ最速で近づきたいから、

途中で躓く可能性を排除したいのだ。



だから、

面接で聴きたいことは、実体験からの教訓。

【自分で歩んだ道しか】～躓く石を正確に伝えられない～






いつもありがとう
  

2020.9.7
【開拓する行動】～新たな価値へ繋がる～


2019年度新人が、

この一年半で成長した軌跡と成果を

発表する機会に立ち会う中で、

感じたことは、

【開拓する行動】～新たな価値へ繋がる～



新人ひとりの考えや行動だけでは、

独りよがりになって、

価値創造や事業化へ繋がりにくい。



だから、

チームで支えて、

必然性を高めていく。



素晴らしい発表を聴くことが出来て、

未来が明るくなりました。






いつもありがとう
  

2020.9.6
【密度の濃い一日】～田んぼ ⇒ TOKIO～


午前中にどれだけ稲架の準備ができるか！



朝から既に猛暑気味で、

台風の影響か、風があるのが救いでした。



本当は、

稲架の柱を立てたり、

水はけの悪い場所に溝を掘ったり、

したかったのですが、

暑くて重労働をする気力が生まれず、

稗の処理をして午前が終了。



午後からは自宅へ戻り、

TOKIOへ出かける準備をして、GO TO TOKIO



明朝早くからの会議に間に合わせるための

前乗りでした。



せっかく前乗りするのだから、

Baby たちと会食しよう。



祐天寺の焼き肉屋に集合して、

それぞれの状況を共有し合いました。





良いも悪いもありますが、

全員前を向いて進んでいることを確認して、

お互いが勇気づけられる思いを共有できたことが、

焼肉にプラスして、明日への活力になりました。



いい家族だ。






いつもありがとう
  

2020.9.5
【水を切って】～稲刈りの準備～


本日、

田んぼの水を切りました。

9月19日から始まる稲刈りの準備です。



単管で作った導水管を分解して、

これが稲を掛ける稲架に変身します。







本日も残暑が厳しく、

分解するだけでヘトヘトに。。。



そういえば、

先週発見した猿が侵入した痕跡↓↓↓





今週は更に拡大しているのかと心配していましたが、

あれから侵入した形跡はなく一安心。



しかし、

油断は禁物です。



この子と、





この子が、



いい働きをしているのかも。






いつもありがとう
  

2020.9.4
【進化し続ける頭脳】～大事にしたい～


役職定年や定年再雇用された方々が、

ファシリテーターとして活躍されている

ワークショップの中に居て感じるコト。



「パワフル」

「進化」

「最先端の追及」



ある方が懸念されていた、

「昔の古い知識や方法論」はどこにもない。



少子高齢化社会は、

会社内も例外ではありません。



高齢化しても、

高齢者が増えても、

若者以上にパワフルな彼、彼女らによって、

もっともっと会社は輝きを増していく。

そう感じてています。






いつもありがとう  

2020.9.3
【一人称で語れるか】～人を感動させること～


ステップアップするために、

自らをアピールする場に立ち会って思うこと。



それは、



聴く側、審査する側の心を動かす発表は、

発表者が自らの経験や体験からの気づきや学びを、

未来を創造するための変革材料として、

情熱を持って一人称で語り、

宣言をしたときだ。



聴く側は感動を覚え、

その人に役割を与えたくなる。



感動を与える人財,

役割を与えたくなる人財を、

育成することの重要性と、

そのための必要要件を考えさせられる一日だった。








いつもありがとう  

2020.9.2
【単発ではなく】～体系化する必要性～


小さく速く初めて、

施策の要否を見極めることは重要です。



ただ、

いつまでも小さく速くをしていても、

効率的・効果的に組織を変化導くことは

困難です。



小さく速くの結果の中から、

良い結果を残した施策を体系化して、

実施していかなければいけません。



いつまでも直感や感覚に頼る段階から、

事実に基づいて発展させる段階へ、

進化していくことが必要なのです。



※自身の仕事に対する戒め








いつもありがとう  

2020.9.1
【受け入れざるを得ない】～コロナによる変化～


コロナによって、

意識や意欲が大きく変化させられた。



人から何かを「させられる」場合、

大きな抵抗感が生まれて、

変化を拒む。



しかし、

相手がコロナの場合は、

抵抗のしようがないのだから、

受け入れざるを得ない。



すると、

自分に変化が生まれてくる。



例えば、

リモートワーク。



コロナ前は、

利用する予定がない制度だと思っていたが、

今や、

一生リモートでは？　と、

真剣に考えてしまう自分が居る。



家に居る機会が増えると、

衣料に対する購買意欲が薄れて、

バーゲンシーズンに何も感じない自分が居る。



コロナ以前も、

コロナ真っただ中も、

同じ自分だけれど、

今までと全く違う自分を発見している。










いつもありがとう