すべての人を輝く宝に！自分軸を見出して【人生第三章】を意図して生きる

2020.10.22
【衝動に蓋をしない】～組織の力を高める～


【衝動に蓋をしない】

ある意味、当たり前。

その当たり前がなかなかできない。

だから、思い悩むわけです。



組織の目標を達成しようとして、

組織のリーダーにありがちなのは、

一体感を均質化に求めてしまうところではないか？



メンバーひとり一人は違う人間。

それぞれがそれぞれの特性を持って、

得手不得手が存在する。



それぞれの得意な分野には、

「衝動」的なやりたい気持ちが芽生える。



その「衝動」は、

組織の方向とずれるときがある。

（完全一致はあり得ない）



この時、その「衝動」を、

上司が否定してしまったらどうだろう？



モチベーションの源泉たる「衝動」の否定は、

否定を受けた側からすれば、

人格否定に感じるかもしれない。



そして、

モチベーションと自信を失い、

組織自体の力が発揮できなくなっていく。



だから、

対話が必要になる。

相手の思いを受け入れて、

「衝動」を活かす工夫が上司に求められる。



強みを活かし、弱みを中和する。

そんな組織は対話からはじまる。

（社内講演会を受けて感じたこと）






いつもありがとう