2021年04月22日
【管理職の仕事は】~人財育成と変革推進~
2021.4.22
【管理職の仕事は】~人財育成と変革推進~
今年度入社の新人研修を進めています。
その中で、
心をざわつかせる出来事が発生しました。
感情を抑えることができない出来事。
それは、、、
新人とメンター、上長(管理職)の、
繋がり築くワークが開始しようとしていましたが、
ある新人のメンターも上長も顔を見せません。
「??」
確認すると、
事前連絡なく休むとのこと!
一気に沸点に達しました。
新しい環境の中で不安感でいっぱいな新人を、
どうしてひとりに出来るのか?
これからの会社を間違いなく引っ張る人財の、
はじめの一歩を躓かせる出来事でした。
メールして、電話して、
職場まで連れに行って、
参加してもらったわけですが、
私の感情が剥き出しになってしまい、
周囲へ悪影響を与えてしまったようです。。。
しかし、
優秀なスタッフのフォローによって、
名古屋かな雰囲気を保つことができ、
スタッフへの感謝が増しました。
新人の不安も解消されて、
結果オーライ!
人が育たなければ、
事業の拡大や価値の提供はあり得ません。
人を大切にする意識が、
管理職には第一に必要です。
そして、
人の成長によって、
成長した人が変革を推進する。
一にも二にも、人財育成です。
いつもありがとう
【管理職の仕事は】~人財育成と変革推進~
今年度入社の新人研修を進めています。
その中で、
心をざわつかせる出来事が発生しました。
感情を抑えることができない出来事。
それは、、、
新人とメンター、上長(管理職)の、
繋がり築くワークが開始しようとしていましたが、
ある新人のメンターも上長も顔を見せません。
「??」
確認すると、
事前連絡なく休むとのこと!
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第八章: 「未来につなげる変化の一歩」
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第七章: 「癒しと気づきの場の創造」
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