すべての人を輝く宝に!自分軸を見出して【人生第三章】を意図して生きる › 2019年04月05日
2019年04月05日
【イノベーション・マネジメント・コース】~3日目 「ツクル」~
2019.4.5
【イノベーション・マネジメント・コース】~3日目 「ツクル」~
自身をバージョンアップするための15日間。
アイリーニ・マネジメント・スクールで学ぶ、
デザイン思考を活用した イノベーション・マネジメント・コース。
第三日目の気付きは、
「ツクル」ということ。
「新しい価値の創造」は
「ツクル」ということ。
新しい価値を「ツクル」ためには、
新しい枠組みを見つける仮説や理論を
「ツクル」必要がある。
新しい枠組みを見つけるには、
既存のマスの中にはなかなか見当たらない。
だから、
特徴的なサンプルが必要になる。
特徴的なサンプルから、
仮説・理論を「ツクル」ためには、
定量的な調査は無用となる。
ましてや、
調査の量を増やすことは意味がない。
定性的で、特徴的な事実から、
新しい枠組みを発見して、
仮説・理論を組み立て、
確認を繰り返す。
「新しい価値の創造」をするために、
この様な行動をしてきたか?
つい、数を追う調査になっていなかったか、
そもそも定性調査をする意識はあったか??
「ツクル」ためには、
常に意識的な行動をすることが肝要だ。
いつもありがとう
【イノベーション・マネジメント・コース】~3日目 「ツクル」~
自身をバージョンアップするための15日間。
アイリーニ・マネジメント・スクールで学ぶ、
デザイン思考を活用した イノベーション・マネジメント・コース。
第三日目の気付きは、
「ツクル」ということ。
「新しい価値の創造」は
「ツクル」ということ。
新しい価値を「ツクル」ためには、
新しい枠組みを見つける仮説や理論を
「ツクル」必要がある。
新しい枠組みを見つけるには、
既存のマスの中にはなかなか見当たらない。
だから、
特徴的なサンプルが必要になる。
特徴的なサンプルから、
仮説・理論を「ツクル」ためには、
定量的な調査は無用となる。
ましてや、
調査の量を増やすことは意味がない。
定性的で、特徴的な事実から、
新しい枠組みを発見して、
仮説・理論を組み立て、
確認を繰り返す。
「新しい価値の創造」をするために、
この様な行動をしてきたか?
つい、数を追う調査になっていなかったか、
そもそも定性調査をする意識はあったか??
「ツクル」ためには、
常に意識的な行動をすることが肝要だ。
いつもありがとう