すべての人を輝く宝に！自分軸を見出して【人生第三章】を意図して生きる

2020.6.10
【本日の学び】～内省を深めると？～


刺激的で学び多き日々を過ごしています。



顧客第一主義で！（カスタマー・セントリック）

とか、

相手の心根を捉えましょう！（インサイト）

とか、

社会課題からはじめましょう！（SDGs）

とか、

言われているけど、

【なかなかそうもいかない】。。。



そんな状況がゴロゴロ転がっていませんか？？

私も、そしてあなた自身も！



そんな状況を少しでも進めるためには

どうしたらいい？？



シンプルでした。



【内省】を深めること。



自分自身を深く掘り下げたり、

周りの指摘を受け入れて自分を深く知ったり、

自分を知れば知るほど、

自分の芯に近づきます。



中心に近づけば近づくほど、

中心から見えるのは外側。



顧客が見えだし、

人の心根を感じだし、

取り巻く社会課題を強く感じる。

外に目が向く！



【本日の学び】～内省を深めると？～

外側が見えてくる！





※写真と記事はほぼ関連なし








いつもありがとう
  

2020.6.9
【本日の学び】～顧客価値とは？～


刺激的で学び多き日々を過ごしています。



本日最終日。

心に残った表現の中で、

「顧客価値とは？」の一回答として、

「お客様に稼ぐ力を提供すること」と。



確かに、

最終顧客は、

感じた価値に対価を払う。



だから、

最終顧客へ提供する価値を高めることは、

稼ぐ力を提供することに他ならない。



お客様が価値を感じて

その価値に対価を払うから稼げるわけで、

稼ぐ力は即ち価値を提供する力。



だから我々は、

稼げる価値を提供しなければ、

存在する価値は無い。



【本日の学び】～顧客価値とは？～

稼ぐ力を提供すること。










いつもありがとう
  

2020.6.8
【本日の学び】～変革とは？～


刺激的で学び多き日々を過ごしています。



本日、多く出てきた問いは、

「変革とは？」



変化より格段な違いが求められ、

全く違うモノに生まれ変わるくらいの感覚。



それが人に求められたとき、

どんな言葉で表現されるのか？？



【本日の学び】～変革とは？～



自分の見えている範囲を超えて、

如何に外へ踏み出すか。

踏み出す行動をとることによって、

自分が変わり周囲をも変えているか！








いつもありがとう
  

2020.6.7
【こまめな除草が】～大惨事を防ぎます～


除草はこまめに行うことが、

後々の大惨事を防ぐ唯一の方法です。



その強い見方が、

原動機付の八反。







これで、

稲の株間の土を撹拌して、

雑草を浮かせます。



2日間で、

なんとか全面（草が少ない2枚を除く）を除草！



【こまめな除草が】～大惨事を防ぎます～






いつもありがとう
  

2020.6.6
【蛍が見ごろ】～四谷の千枚田～


今、四谷の千枚田では、

蛍の見ごろを迎えています。



夜8時頃から、

蛍の乱舞を堪能できますよ～♪
















いつもありがとう
  

2020.6.5
【人財育成は】～「愛」～


今より、

自身がより良く変化すること。



そして、

その変化が行動として周囲に影響を与えて、

組織や社会、世界の未来をより良く変化させる、

そんな起点の人財になること。



自身が気付いて、

自ら変化していかなければ、

より良い未来へ変化していかない。



気付き、変化するきっかけになるように、

育成プログラムに相当な時間をかけても、

結果が出ているのかどうなのかも、

出ている結果が測れるわけでもない。



つい、

育成する側は、

きっかけとする問いを忘れて、

良いとされる方向へ制御しがちになってしまう。



制御された側は、

頑なに抵抗しがちだ。

そして変化を拒んでしまう。



ある時は、

被害者の意識が芽生えてしまう。



それでも、

トコトン付き合うのは、「愛」があるから。



【人財育成は】～「愛」～



※「愛」という言葉で美化してはいけませんが。。。










いつもありがとう  

2020.6.4
【成長する人】～成長しない人～


成長する人と、

成長しない人。

その違いはどこにあるのだろうか？



成長する人は、

人の話に耳を傾け、

良いも悪いも違いを受け止めて、

理解を試みることが第一歩かもしれない。



自分との違いを、

行動して体感し、

違いを学びに変えることかもしれない。



成長しない人は、

人の話を聞かず、

自分の価値観で良し悪しを判断し、

違いを否定して動こうとしないことではないか。



自分との違いは、

頭から否定し、

頑なに自分を守り抜こうとしていないか。



何かを守るのは、

何かを恐れているのと同じことではないか。



違いを受け入れ、

恐れず一歩を踏み出さないと、

成長への道は開けない。



【成長する人】～成長しない人～を間近で見て、

感じたこと。








いつもありがとう  

2020.6.3
【組織を牽引する】～人物たるか？～


評価される側にとって、

緊張極まりない面接週間がスタート。



過去の実績を

自分がどう関与して作り上げたのか？



だから今、こんな未来課題を提起して、

自分もこう変わりながら

取り組み変革していく！



そんなストーリーを、

熱意をもって、

正直に、誠実に、語りかけ、

こちらをその気にさせられるか？！



【組織を牽引する】～人物たるか？～

その人の人物像、人間力が問われている。








いつもありがとう  

2020.6.2
【製品開発から】～事業開発へ Ⅱ～


我々は長いい間、

製品を開発しています。



それも、

ある特定の需要が高かった製品を、

磨き上げてきました。



性能・品質・価格

追求してきました。



作り上げるには、

優秀な人材と組織の力が必要で、

目的のための機能別組織を細分化して、

開発効率を高めてきました。



開発効率は開発力に似ていますが、

別物でした。



開発効率は、

組織に所属する人財を、

知らない間に盲目にしてきました。



目の前の仕事に没頭させる仕組みは、

時代の変化に対応しきれず、

慣性で進んでしまい、

それが是と、

構成する人財が思い込み、

殻の中で世界を見ている気になっていました。



COVID19の感染爆発で、

殻が剥がされたとき、

未熟児の胎児は、

動けません。



殻は剥がされるものではなく、

自ら破って外に出るもの。



【製品開発から】～事業開発へ～



今、

殻を破る人財が求められています。



私は自ら殻を破り、

殻を破るお手伝いをしていきます。








いつもありがとう  

2020.6.1
【製品開発から】～事業開発へ～


我々は長いい間、

製品を開発してきました。



もちろん需要があって、

同様の製品を開発する同業者と、

開発競争を繰り広げてきました。



大きな変換点があったと言えば、

デジタル化とカラー化。



提供する価値は同じでも、

年々その価値に飾りを付けて、

価値の単価を下げていきました。



価値の単価を自ら下げる行為は、

20年前から連綿と続けていました。



それは、

コモディティ化に気付きながら、

新しい価値を探しあぐねていたからです。



今、享受される利益構造おおいしさに、

それを守り抜くことを最優先に据えていました。



だから、

製品開発をしていたのです。



製品の性能や品質を上げて、

コストを徹底的に削減する。



価格戦略で、

パイを広げていました。



まだまだ、

新興国や発展途上国に、

需要が眠ていると考えていたからです。



COVID19の感染爆発は、

価値観を大きく変えました。



怯えていた現実が、

一気に押し寄せてきました。



仕事のスコープも、

一気に変えなければ生き残れません。



【製品開発から】～事業開発へ～

本日の講演は腹落ちする内容でした。



チャンスの到来をしっかり掴んで、

新しい価値を紡ぎ出していきたい。








いつもありがとう