すべての人を輝く宝に！自分軸を見出して【人生第三章】を意図して生きる

2014.3.21
　【人材育成】 作業か仕事か


日程を守るために、どうしても
メンバーに多大な負荷をかけざるを得ない。

製品開発が忙しすぎて
メンバーの育成が後回しになる。


このような声を聞きます。



製品開発を（どんな職種でもいい）
作業にするか仕事にするか。

これだけで
人材育成に大きな違いが出ると思います。

そしてソレが
リーダーの力量ではないかと思います。


では、
作業と仕事の違いとは？



製品がお客様の手に渡ったときに、
それを使って感動が有るかどうか。

感動を与えられるような製品開発業務は
仕事と言えると思います。

お客様が普通の製品と思ったなら、
それは作業と呼べるでしょう。


如何に開発段階から
常にお客様を意識し思い描き
感動させるための仕様を作りこむか。

リーダーは
そのように仕向けられるか。

感動させる仕事が
メンバーを成長させ伸ばしていく。
そう信じています。


そしてそんな仕事に導いていくのが
リーダーの重要な役割です。


日程を守るために
作業ではなく仕事に集中するのです。

忙しいからこそ
作業ではなく仕事に集中するのです。

（難しいですけどね・・・）





いつもありがとう



写真は記事と無関係です（笑）