すべての人を輝く宝に!自分軸を見出して【人生第三章】を意図して生きる › 2014年04月17日
2014年04月17日
【下を向いたコップに】 水は入らない!
2014.4.17
【下を向いたコップに】 水は入らない!
今朝、会社でメールを開けると、
あの方のメルマガが届いていました。
ふむふむ・・・なるほどぉ~
と読み進めていると、
「シビレル言葉」に遭遇しました!
「下を向いたコップに水は入らない」
これ、極あたり前のことです。。。
しかし、これを知らず知らずに
やってしまっている・・・
コップとは「人」のこと。
メルマガの件を一部(勝手に)紹介しますと、
*************************
風土改善といえば、
たとえば、理念構築、
クレド制作コンサルetc....や、
たとえば、
目標管理制度、
評価制度構築 etc....の
やり方だけのアプローチが一般的です。
しかし、結局、
きちんと機能して運用できている会社の
なんと少ないことか。
やり方が機能するためには、
働く人たちの「意識改善」や
「人間関係改善」に
アプローチしておかないと、
まずうまくいきません。
ですから、
まずは意識の領域において、
受け皿をつくった後に、
知識の領域において
論理を展開させなくてはいけません。
下を向いたコップに
水は入らないということです。
*************************
どうです!
ちょっと痺れません?
素敵なメルマガでしょ~♪
元気が出ませんか?
(自分だけ??)
ここの↓↓↓ページから
http://coa.houkin.com/
メルマガを探して申し込んでみましょう。
いつもありがとう
ここからもOK↓↓↓

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【下を向いたコップに】 水は入らない!
今朝、会社でメールを開けると、
あの方のメルマガが届いていました。
ふむふむ・・・なるほどぉ~
と読み進めていると、
「シビレル言葉」に遭遇しました!
「下を向いたコップに水は入らない」
これ、極あたり前のことです。。。
しかし、これを知らず知らずに
やってしまっている・・・
コップとは「人」のこと。
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たとえば、理念構築、
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たとえば、
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しかし、結局、
きちんと機能して運用できている会社の
なんと少ないことか。
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アプローチしておかないと、
まずうまくいきません。
ですから、
まずは意識の領域において、
受け皿をつくった後に、
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論理を展開させなくてはいけません。
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